Le Bilan Social

Objectifs de la formation

• Se doter des outils de pilotage social
• Liens entre la paye et les données sociales
• Maîtriser les méthodes et outils d’élaboration d’un tableau de bord social

Personnes concernées

• Tous les membres du CE
• Prérequis : aucun

Destinataires et utilité du bilan social

• Procédure d’élaboration et de consultation
• Rôles spécifiques : inspecteur du travail, auditeur social ou expert du comité

Les indicateurs obligatoires

• Dispositions juridiques
• Incidence des seuils d’effectif sur les indicateurs obligatoires

Rassembler les données fiables et nécessaires

• Les effectifs : inscrits, opérationnels, complémentaires
• Les heures : travaillées, payées
• Les salaires : bruts, charges sociales, indemnités, compléments de salaire
• Le coût des départs
• Les coûts du personnel extérieur
• Les procédures de contrôle des données

Élaborer le tableau de bord social et interpréter les résultats

• Les différents chapitres
• Les indicateurs majeurs et leurs interactions
• Turn-over, absentéisme (global, payé)
• Taux de fréquence et de gravité
• Frais de personnel
• Provisions et abonnements (raccordement avec les données comptables)

Suivre les indicateurs de gestion

• Le suivi des frais de personnel
• Les données de raccordement avec les données comptables
• L’utilisation des données pour le pilotage et la prévision
• La détection de l’origine des écarts en suivi de la masse salariale

Faire vivre le tableau de bord

• Les indicateurs de coût et de qualité
• Les moyens humains mis en œuvre
• Gestion des emplois et des compétences

Limites et avenir du bilan social

• Recommandations du Conseil Économique et Social
• Critères contemporains de notation sociale et environnementale